突老化礦井本質(zhì)安全管理的實(shí)踐與探索
發(fā)布時(shí)間:2020-07-25 17:18|
欄目:安全技術(shù) |
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1、以人為本,夯實(shí)安全思想基礎(chǔ),構(gòu)建和諧人文安全環(huán)境
大量的事故統(tǒng)計(jì)資料表明,85%的事故發(fā)生與人的不安全行為有關(guān),人對于安全的主導(dǎo)作用,貫穿于安全的所有方面。只有人人遵章守紀(jì),才能保證安全。只有人人按章作業(yè),才能避免意外事故的發(fā)生。因此,在安全管理中,平煤集團(tuán)四礦堅(jiān)持把職工安全思想教育做為基礎(chǔ)工作來抓,從職工的思想實(shí)際入手,扎實(shí)開展安全思想教育活動,努力實(shí)現(xiàn)安全思想人人達(dá)標(biāo)。實(shí)際工作中,主要是結(jié)合學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的開展,努力打造安全文化和平安文化,做到了經(jīng)常性教育常抓不懈、典型性教育警鐘常鳴、針對性教育重點(diǎn)突出、主題性教育寓教于樂、情感性教育貼近生活。配套建立了礦對戰(zhàn)線、戰(zhàn)線對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對職工的四級安全思想教育包保責(zé)任制、安全談話制度和井下單位職工身心調(diào)試網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的“查找安全思想隱患、反三違、反事故”大討論以及安全演講、牌板展、知識競賽等活動,達(dá)到了潤物細(xì)無聲的效果。同時(shí)建立了礦隊(duì)兩級安全教育“三臺”(警示臺、閃光臺、曝光臺),用正反兩個(gè)方面的典型案例教育職工,用身邊人、身邊事警示職工。組織嚴(yán)重“三違”人員及往年工亡家屬組成報(bào)告團(tuán),深入基層巡回演講,對職工進(jìn)行潛移默化的安全教育。認(rèn)真吸取瓦斯爆炸等重大安全事故教訓(xùn),深入開展“一通三防”和防突管理等專題系列教育活動,提高職工防治重大安全事故的思想意識。結(jié)合安全工作各個(gè)時(shí)期不同重點(diǎn),每季度選定一個(gè)主題,組織開展內(nèi)容鮮明的安全文藝演出和老職工“傳經(jīng)送寶”活動,利用小品、豫劇合唱、快板、三句半等職工喜聞樂見的形式進(jìn)行教育。在井口設(shè)立了礦長、黨委書記安全囑語,引導(dǎo)職工珍惜生命,關(guān)注安全。通過安全思想教育的深入開展,職工的安全思想意識有了顯著提高,“三違”現(xiàn)象顯著減少,工傷事故率顯著下降。
2、加大安全投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),構(gòu)建和諧人、機(jī)、物環(huán)境
煤礦安全生產(chǎn)是由若干個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)組成的,只有保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能有把握。平煤集團(tuán)四礦從當(dāng)初年設(shè)計(jì)能力60萬噸到2000年前的180萬噸,再到目前的280萬噸,產(chǎn)量上可以說上了兩個(gè)大臺階。但隨著產(chǎn)量的跨越式增長,客觀上也給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來諸多困難,突出表現(xiàn)在井下供水能力不足、壓風(fēng)能力急待提高、通風(fēng)系統(tǒng)急待優(yōu)化、地面排矸系統(tǒng)和工業(yè)廣場改造等工作急待加強(qiáng)。針對這些制約瓶頸問題,去年以來,累計(jì)投入6000多萬元,進(jìn)行了一系列井上下生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造,全面改造和優(yōu)化通風(fēng)、供水、供電、壓風(fēng)、提升、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng),不斷改善安全生產(chǎn)狀況和職工的工作環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保證。
3、健全機(jī)制,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),構(gòu)建和諧安全管理體系
安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,隨著安全生產(chǎn)條件的變化,需要不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,平煤集團(tuán)四礦形成了以“四抓四嚴(yán)一追究”為主線的安全管理體系。
一是抓超前,嚴(yán)把安全技術(shù)措施關(guān)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改制度,對安全工作中的突出性重點(diǎn)問題、苗頭性隱患問題、關(guān)鍵性技術(shù)問題、反復(fù)性難點(diǎn)問題,超前完善制定防范措施,并加大檢查和監(jiān)督力度,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
二是抓各級人員安全責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)把安全獎懲考核關(guān)。建立安全責(zé)任體系,完善了各級干部和各工種人員安全責(zé)任制、職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及相關(guān)配套考核辦法,與安全獎懲掛鉤考核,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。尤其是狠抓班組長、區(qū)隊(duì)長和業(yè)務(wù)保安科室三個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確責(zé)任,分級進(jìn)行安全抵押,加大獎懲和考核力度,依靠機(jī)制建設(shè),使安全崗位責(zé)任制真正落實(shí)到現(xiàn)場,落實(shí)到實(shí)際工作中,減少了事故隱患和零星事故的發(fā)生。
三是抓重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。堅(jiān)持把“一通三防”做為重中之重,牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”、“瓦斯超限就是事故”的理念,堅(jiān)持以瓦斯抽放為根本,以通風(fēng)為基礎(chǔ),以局部通風(fēng)為關(guān)鍵,以監(jiān)測監(jiān)控為保障,上設(shè)備、上措施、上手段,并逐漸由措施型向工程型轉(zhuǎn)變,杜絕了重特大安全事故的發(fā)生。同時(shí),加大巷修工作力度,搞好通風(fēng)降阻,滿足生產(chǎn)需要。針對頂板管理、巷道貫通、采面安裝、搬家等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化現(xiàn)場措施的檢查和落實(shí),狠抓重大事故防治。
四是抓基礎(chǔ),嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真組織開展“本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”活動,堅(jiān)持把安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)做為強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,分系統(tǒng)、分專業(yè),定目標(biāo)、定措施、定規(guī)劃,確保有提高,創(chuàng)水平。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,突出“本質(zhì)”這一要求,切實(shí)抓好“兩基一線”(開掘工程這一前期基礎(chǔ)、巷修這一后續(xù)基礎(chǔ),生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性這一主線),做到了點(diǎn)、線、面全面提高,確保安全基礎(chǔ)穩(wěn)固,生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化。
“一追究”就是認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé),追究安全責(zé)任。對重大安全隱患和安全事故責(zé)任者,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制度。堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,該重獎的重獎,該重罰的重罰,過真的,來實(shí)的。通過安全責(zé)任追究制度的認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)了各級安全責(zé)任,促進(jìn)了安全工作的健康開展。
4、群防群治,夯實(shí)安全檢查基礎(chǔ),構(gòu)建和諧齊抓共管環(huán)境
不斷探索群防群管群治新途徑,堅(jiān)持做到紀(jì)檢管“黨”、行政管“長”、保衛(wèi)管“防”、團(tuán)委管“崗”、工會管“網(wǎng)”、女工管“幫”,充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)、女工委、安檢科等各部門的優(yōu)勢和作用,做到齊抓共管。在日常工作中,突出四個(gè)重點(diǎn):突出安全薄弱環(huán)節(jié)的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患;突出作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)檢查,保證和督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位;突出干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,抓好干部現(xiàn)場安全管理;突出責(zé)任心和責(zé)任感,狠反“三違”和不規(guī)范作業(yè)。為確保工作成效,我們建立了群防群管領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、考核獎罰機(jī)制等,促進(jìn)了安全管理工作的開展。
5、以科技為支撐,夯實(shí)安全技術(shù)管理基礎(chǔ),構(gòu)建和諧科技興安環(huán)境
近年來,平煤集團(tuán)四礦堅(jiān)持“科技興安”工作思路,緊緊依靠科技進(jìn)步解決制約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。工作中,一是搞好科技攻關(guān),解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問題。如推廣保護(hù)層開采新方法,有效釋放了煤層的瓦斯和壓力,實(shí)現(xiàn)了安全高效回采。針對巷道壓力大,變形速度快的問題,與湖南科技大學(xué)共同合作,積極探索深部圍巖支護(hù)新方法,保證了安全運(yùn)輸和通風(fēng)。二是以實(shí)施“人才興安”戰(zhàn)略為帶動,構(gòu)建安全管理技術(shù)人才支持平臺。采取傾斜政策積極吸納引進(jìn)專業(yè)人才,并在內(nèi)部建立了專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人、安全管理人員三個(gè)人才庫。結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持內(nèi)培與外培相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合,課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,努力提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。三是全面開展安全崗位達(dá)標(biāo)活動,全員全過程提高職工的安全技術(shù)水平和現(xiàn)場應(yīng)變能力。
總之,煤礦安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須結(jié)合礦情并采取對應(yīng)的措施和辦法,才能確保礦井實(shí)現(xiàn)長治久安。我們通過采取上述措施,初步摸索出了一條高突老化礦井本質(zhì)安全管理的有效途徑,安全績效比較顯著,保證了企業(yè)安全工作實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康和諧發(fā)展。